Hoe zet je mij in?

Heb jij als teamleider het gevoel dat het al een tijdje rommelt in je team? Geen acute crisis, maar kleine conflictjes, een verslechterende sfeer, en collega’s die steeds minder voor elkaar over hebben.

De gevoelstemperatuur daalt, en met het vertrek van een collega ligt de stemming ver onder het vriespunt.

Je merkt dat het team naar jou kijkt. Wat ga jij nu doen?

Veel leidinggevenden herkennen deze situatie. De weg vooruit vinden kan lastig zijn, vooral als je er middenin zit.

In deze masterclass, met maximaal 8 deelnemers, bespreken we hoe je als leidinggevende weer rust, plezier en samenwerking in je team kunt terugbrengen.

Na deze masterclass:

• Heb je een breder bewustzijn over wat het gerommel veroorzaakt op jouw team;

• Voel je je hoopvol, gesteund en geïnspireerd in jouw positie als leidinggevende;

• Heb je drie praktische acties om direct mee aan de slag te gaan op jouw team;

De masterclass vindt plaats via Zoom op donderdag 5 december van 10.00-11.00. Deelname is gratis.

Vooraf inschrijven is verplicht, en het aantal deelnemers is beperkt tot 8. De gedeelde informatie is strikt vertrouwelijk.

Voel je dat het niet lekker loopt in je team? Heb je de situatie als leidinggevende een tijdje aangekeken, maar weet je nu dat er echt iets moet gebeuren? Welke wegen kun je bewandelen? Welke opties heb je als leidinggevende?

Dit slide-deck bevat een stappenplan voor een heldere diagnose, inclusief stappenplan voor goede vervolgstappen voor jouw team. 

Voor complexere situaties of teams die langdurige begeleiding nodig hebben, bied ik trajecten op maat.

De investering hangt af van de intensiteit en de duur van het traject.

Ik kom graag langs om de situatie van jullie team te bespreken.

Daarna maak ik een voorstel met een combinatie van interventies om van jouw team weer een topteam te maken!

Voorbeeldvragen van opdrachtgevers:

• "Na het plotselinge en niet zo prettige vertrek van twee leidinggevenden is het team in een behoorlijk gat gevallen. We zijn hard aan het werven, maar worstelen intussen behoorlijk met taken, rollen en verantwoordelijkheden. Het team is wantrouwig en inmiddels beginnen goede krachten naar buiten te solliciteren. Kun je ons helpen?"
• "Ons team werkt op twee locaties. Teamleden hebben onderling moeite met open communiceren naar elkaar. Er zit veel “oud zeer” en best een behoorlijk deel zit er al lang en hebben al veel meegemaakt. Het opvallende is dat mijn team op twee locaties zit en dat op de ene locatie de sfeer totaal anders is (veel meer met elkaar dingen aanpakken en oplossen) dan op de andere locatie (meer mopperen). Hoe pakken we dit aan?"
• "We hebben in korte tijd een aantal zeer noodzakelijke veranderingen moeten doorvoeren. Maar als MT zijn we de connectie met het team kwijt geraakt. Ze zijn boos en teleurgesteld in ons. De sfeer is nu wantrouwig, en er wordt veel gemopperd. Hoe kunnen we de verbinding herstellen?"